제로베이스 PM 스쿨 수강생의 인스파이어드 북스터디 입니다.
SUMMARY
실패하는 제품은 WATERFALL PROCESS 가 원인
전통적인 제조사의 WATERFALL PROCESS 가 아닌 애자일, 린 프로세스
WATERFALL PROCESS
용어정리
아이디어, 비즈니스 케이스: 제품 발견 단계
로드맵: 제품 전체 그림 그리는 단계
요구사항: 제품 세부적인 그림 그리는 단계
디자인: 화면으로 그림
구현: 개발로 실체 만듬
테스트: 검증단계
배포: 출시되는 최종 단계
실패하는 제품의 프로세스 문제점
1.
아이디어 출처: 사장님의 아이디어
2.
비지니스 케이스: 가짜 비지니스 케이스
3.
제품 로드맵: 파랑새 로드맵
4.
제품 관리의 역할: 제품 관리가 아닌 프로젝트 관리
5.
디자인의 역할: 구색 맞춘 디자인
6.
엔지니어 참여: 기술자들의 뒤늦은 등장
7.
애자일의 미활용: 구현에서만 활용되는 애자일
8.
프로젝트 중심적: 목표는 제품 출시
9.
고객 검증 늦음: 이 산이 아닌가봐요
10.
기회비용: 돌아갈 길은 너무 멀고
애자일, 린 프로세스
Agile 기민한, 민첩한 Process
짧은 주기로 점진적이며 경험적으로 지속해서 제품을 개발하는 프레임 워크
•
발견>계획>구축>검증 의 반복적 개발 주기 ‘스프린트’를 반복
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스크럼 애자일으의 대표 방법론으로 프로젝트 관리를 위한 상호, 점진적 개발 방법론
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빠르게 변화하는 기술 시장에 유연하게 대응하기 위해 기민하고 민첩한 애자일 프로세스 선택
Lean 군살없는, 낭비가 없는 Process
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스타트업이란 극심한 불확실성 속에서 신규 제품이나 서비를 만들려고 나온 조직
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생각하고, 만들고, 검증하는 과정을 반복적으로 순환하여 최적의 솔루션 만들어나가면서 고도화 해나감
왜 린과 애자일인가? (애자일 프로세스과 린 프로세스 차이)
: 낭비 최소화, 협력, 신속, 사용자 중심, 효율
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애자일 프로세스: 각 업무 별로 각 팀이 작업을 따로 하되, 협업을 하면서 만들어나감
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린프로세스: 처음부터 함께 협업하면서 같이 작업
핵심 원칙
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위험은 마지막보다 초기에 대응. (가치 위험, 사용성 위험, 실현 가능성 위험, 사업 유효성 위험)
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제품은 순차적인 방식보다는 함께 협업하고 정의되고 설계 된다.
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기능을 구현하는 것이 아니라 문제를 해결한다.
총체적인 제품 (제품이 가지는 모든 것, 비즈니스, 기술, 사용자)
: 기능, 기술, 사용자 경험 디자인, 돈을 벌지, 고객 마음을 사로잡고 획득 방안, 오프라인 경험
지속적인 제품 발견과 실행
만들 제품 발견하는 것,
시장에 그 제품을 전달하는 것,
제품 백로그
프로토 타입
최소 기능 제품
제품과 제품/시장 궁합
PMF (Product-Market Fit Pyramid)
제품-시장 적합성
제품 발견
제품 실행
기획(방향 수립) → 디자인(구체화) → 개발(구현) → QA(검증)
제품 비전
예를 들어, 마켓컬리
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기능: 쇼핑, 구매, 환불, 교환, 리뷰, 재입고 알림
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기술: 수요 예측 시스템, 물류 시스템
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사용자 경험 디자인: 컨텐츠, 장바구니부터 구매까지
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돈을 벌지: 산지/공급사와의 직거래
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고객의 마음을 사로잡고 획득하는 방안: 새벽 배송, 신선식품
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오프라인 경험: 종이 포장재
*제로베이스 PM 스쿨 수강생의 북 스터디 중 일부입니다.
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