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CHAPTER.24 제품 비전과 제품 전략
→ 제품 비전은 통상적으로 2년에서 5년 정도의 기간에 우리가 만들어 내고자 한은 미래를 나타낸다. 하드웨어나 디바이스 제품 기업들의 경우는 대개 5년에서 10년 정도의 기간을 설정한다.
제품 비전의 주요한 목적은 비전을 잘 전달하고, 비전 실현을 돕기 위해 영감을 불어넣는 것이다.
제품전략 : 우리가 제품 비전을 실현하기 위한 과정을 통해 계획하는 일련의 제품 또는 출시를 말한다.
누구에게나 이상적인 제품 전략에 대한 접근 방법은 없다. 그리고 실제 실행을 다르게 했다면 일이 어떻게 진행 되었을지 예측할 수 없다. 사람들에게 제품을 한 번에 하나의 목표 시장에 집중 하는 선택이 가장 유리하다고 이야기 한다.
제품 비전과 전략의 차이점은 마치 좋은 리더십과 좋은 관리의 차이점과 비슷하다. 리더십은 영감을 주고 방향을 제시하고, 관리는 목표한 곳으로 우리를 이끄는 데 도움을 준다.
CHAPTER.25 제품 비전의 원칙
효과적인 제품 비전을 도출하기 위한 10가지 핵심적인 원칙
1.
‘왜' 에서 시작하라.
2.
솔루션이 아니라 문제와 사랑에 빠져라.
3.
비전을 크게 생각하는 것에 두려워하지 마라.
4.
현재의 자신을 파괴하는 데 두려워하지 마라.
5.
제품 비전은 영감을 불어넣는다.
6.
적절하고 유의미한 트렌드를 선택하고 포함하라.
7.
공이 있던 곳이 아니라 공이 향하는 곳으로 움직여라.
8.
비전은 완고하게 하되 세세한 부분은 유연하게 하라.
9.
모든 제품 비전은 믿음이라는 것을 깨달아라.
10.
계속, 집요하게 비전을 전파하라.
CHAPTER.26 제품 전략의 원칙
제품 전략에 접근하는 데는 수많은 방법이 있다. 하지만 모든 좋은 제품 전략에는 다섯 가지 공통적인 원칙이 있다.
1.
한 번에 한 가지 시장 혹은 고객에 집중하라.
2.
제품 전략은 사업 전략과 연계되어야 한다.
3.
제품전략은 영업 및 시장 진출 전략과 연계되어야 한다.
4.
경쟁사가 아닌 고객에 집착하라.
5.
제품 전략을 조직 전체와 소통하라.
CHAPTER.27 제품 원칙
제품 비전이 당신이 만들고자 하는 미래에 대한 설명이라면, 제품 전략은 그 비전을 달성하는 길을 말해 준다. 여기서 제품 원칙이란 당신이 만들고자 하는 제품의 특성을 말한다.
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