제로베이스 PM 초단기 스쿨 포트폴리오

제로베이스 PM 초단기 스쿨은 서비스 기획의 기초부터 실무까지 다루는 커리큘럼으로, 실습 과제와 실무 프로젝트를 통해 탄탄한 포트폴리오 제작을 지원합니다. PM 스쿨 수강생들의 학습이 기록된 서브 포트폴리오를 지금 바로 확인해보세요!

실제 수강생의 합격 포트폴리오는 PM 스쿨 상세페이지에서도 확인할 수 있습니다.

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PM 스쿨 입과 후 진행하는 4가지의 스터디 결과를 확인하세요

케이스 스터디 실제 앱을 분석해 나만의 인사이트를 정리하는 앱 서비스 케이스 스터디

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표

북 스터디 서비스 기획 필독서 ‘인스파이어드’를 완독하며 진행하는 북스터디

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OKR이 뭔가요?

기업의 목표를 설정하기 위한 에자일 프레임워크

Objectives and Key Results 의 약자로, 공동의 목표를 달성하기에 효과적인 프레임워크입니다

제품 로드맵 구성과 굉장히 유사해요!

제품 로드맵은, 제품을 만드는 프로젝트의 큰 테마부터 할 것 까지 4단계로 이루어져 있습니다.

자세한 내용은 :

이와 같이, OKR을 구성하는 것도 4단계로 이루어져있습니다.

Misson → Objective → Key Result → To do

본격적으로 OKR을 설정해봅시다!

OKR 설정 3단계

OKR이 뭔가요?

기업의 목표를 설정하기 위한 에자일 프레임워크

Objectives and Key Results 의 약자로, 공동의 목표를 달성하기에 효과적인 프레임워크입니다

제품 로드맵 구성과 굉장히 유사해요!

제품 로드맵은, 제품을 만드는 프로젝트의 큰 테마부터 할 것 까지 4단계로 이루어져 있습니다.

자세한 내용은 :

이와 같이, OKR을 구성하는 것도 4단계로 이루어져있습니다.

Misson → Objective → Key Result → To do

본격적으로 OKR을 설정해봅시다!

OKR 설정 3단계

Objectives and Key Results

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기업의 목표를 설정하기 위한 애자일 프레임워크

OKR의 시작

구글의 OKR

반드시 성취해야 하는 필수적인 목표 vs 앞으로 나아가기 위한 도전적인 목표

실리콘밸리에서 모두 사용한다는 그 아이, OKR

PM필독서

인스파이어드

강대엽 수강생

‘?’가 아닌 ‘!’의 제품을 만들기 위한 테스트

좋은 아이디어 인지 나쁜 아이디어 인지 확인 하기 위해서 사용하는 것이 제품 발견 테스트 기법이다. 가치, 사용성, 실현 가능성, 사업 유효성 이 판단 기준이 된다.

사용성 테스트

사용자를 대상으로 하는 테스트로 모든것은 사용자에 대한 공감에서 출발 하는 테스트이다.

- 우리의 사용자가 누구인지? - 무엇을 원하는지? - 어떤 행동을 원하는지? - 어떻게 행동하는지

라는 4가지 사항으로 판단한다.

사용자 경험에는 4가지의 핵심 요소가 있다.

1.사용자 욕구 2.사용자 행동 3.사용자 태도 4.사용자 동기

가 그것이다. 들어나 있는 사용자의 니즈를 찾는것이 아니라 행동과 태도에 대한 분석을 통해서 숨겨진 진짜’니즈’ 를 찾는것이 중요하다.

사용성 테스트의 프로세스는

사용자 모집 → 2. 테스트 준비 → 3. 프로토타입 테스트 → 4. 학습내용 요약

Summary

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CHAPTER 1. 훌륭한 제품을 이끄는 사람

: 제품 관리자(Product Manager)란, 제품팀을 이끌며 비즈니스 목표에 맞는 방향으로 기술과 디자인을 통해 고객의 실제 문제를 해결하는 사람

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CHAPTER 2. 기술 중심의 제품과 서비스

: 저자는 오늘날 대부분 제품이 기술 중심의 제품으로 탈바꿈하고 있다고 생각하며, 기업은 기술 변화를 빠르게 흡수하고 고객을 위해 끊임없이 혁신해야한다고 생각 함.

•

CHAPTER 3. 스타트업 : 제품/시장 궁합 찾기

: 스타트업이란, ‘제품/시장 궁합(Product/Market Fit)을 찾지 못한, 새로운 제품을 만드는 회사”이며 ‘유효한 비즈니스를 창출하는 제품을 찾기 위해 노력하고 있는 단계의 회사’

스타트업은 제품에 집중할 필요가 있으며 초기 시장의 니즈에 부합하는 강력한 제품을 만들어 내야 함.

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CHAPTER 4. 성장 단계의 회사 : 성공을 위한 확장

: 성공적인 비즈니스로 성장하고 확장하는 과정에는 여러 중대한 도전들이 있음. 어려운 도전이지만 행복한 고민이며 강한 동기부여의 요인이 될 수 있음.

변화 기법

용병팀 : 제품 로드맵을 따르는 결과물 중심의 팀 미션팀 : 비즈니스 성과로 평가받는 책임 있는 제품 팀

용병팀이 아닌 미션팀으로 가기 위한 3가지 방법

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제품 발견 스프린트 기법

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파일럿 기법

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로드맵 끊기

제품 발견 스프린트 기법

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팀의 규모가 크고 매우 중요한, 어려운 문제에 맞서는 경우

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팀이 제품 발견을 하는 방법을 배우고 있는 경우

•

일 진행이 더디고, 빠르게 움직일 수 있는지 확인해 보고 싶은 경우

Google Sprint : 구글 벤처스에서 개발한 5일간의 프로세스

용병이 아닌, 진짜 제품팀이 되기 위해

아이데이션 스터디 실제 대기업 채용 기출 과제를 토대로 나만의 서비스 기획 아이디어를 PPT 한 장에 정리해보는 스터디

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1주차 아이데이션 스터디

기사 선정 이유

→ 2022년, 앞으로 주목하게 될 트렌드를 파악해야 제품을 만들 때, 적용할 수 있다고 생각했기에

개발자와 커뮤니케이션을 잘하기 위해서 중요하다고 생각하는 3가지를 찾아서 정리하기

5주차_아이데이션.pdf

259.7KB

개발자와 커뮤니케이션을 잘하기 위해서 중요한 포인트

5주차

강지승 수강생

프로토타이핑 툴 3가지의 특징, 장단점 정리하기

참고자료

서비스 기획자를 찾는 구인광고를 확인하고 공통적으로 요청하는 항목을 5개 이상 정의하기

최근 3년의 UX UI 트렌드를 찾아 정리하기.

이미지 출처 : 자체 제작

UX(사용자 경험 디자인)와 UI(사용자 인터페이스 디자인)은 세밀하게 따지자면 다른 분야지만, 상호 연결적인 관계이기 때문에 하나로 묶어 고려될 때가 있다.

(이점을 알고 해당 스터디를 읽는다면 도움이 될것.)

Behance의 디자인 트렌드

어도비에서 제공하는 크리에이티브 클라우드 Behance(비핸스)는 매년 UI/UX와 디자인 트렌드에 대해 발표한다.

2020 UI 디자인 트렌드

2020 Design Trends

With Apple and Google introducing their own AR development platforms,, ARKit and ARCore, it is quite clear that the whole world will be oriented towards Augmented Reality technology. Many big brands have already adopted this technology in their applications, and those who have not done so yet, have to seriously think about how to make users interact with it in this new reality.

https://www.behance.net/gallery/86124977/2020-Design-Trends

2020년 주요 트렌드는 ‘모션 디자인과 애니메이션’

2020년도 UI/UX 디자인 트렌드 정리

최근 3년 UX UI 트렌드

트렌드

디자인

6주차

차상호 수강생

I.A(Information Architecture, 정보구조도)에 대한 정의와 서비스를 선정하여 IA 정리하기

아티클 스터디 서비스 기획 실무에 필요한 IT 지식, 트렌드, 노하우를 습득하는 뉴스 아티클 스터디

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IT 기업 PM이라면 꼭 알아야 하는 '이것' (PM이란, PM의 역할)

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기업의 목표를 설정하기 위한 에자일 프레임워크

제품 로드맵 구성과 굉장히 유사해요!

본격적으로 OKR을 설정해봅시다!

OKR 설정 3단계

OKR이 뭔가요?

기업의 목표를 설정하기 위한 에자일 프레임워크

제품 로드맵 구성과 굉장히 유사해요!

본격적으로 OKR을 설정해봅시다!

OKR 설정 3단계

‘?’가 아닌 ‘!’의 제품을 만들기 위한 테스트

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변화 기법

제품 발견 스프린트 기법

기사 선정 이유

프로토타이핑 툴 3가지의 특징, 장단점 정리하기

최근 3년의 UX UI 트렌드를 찾아 정리하기.

Behance의 디자인 트렌드

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